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　　正是因为纽约湾区是跨州建设的大都市区，平衡区域内庞大的人口、建设和管辖之间的关系就成为摆在规划者面前最重要的问题之一。纽约湾区的经验是，在规划管理上，实行多方联合，由区域规划委员会和大都市圈规划组织（MPO）分别负责经济发展和交通建设的协调规划工作。

“第二个特色是独一无二的‘自营+代理’的经营模式。”他介绍，邮政集团有32000个网点接受邮储银行的委托，代理储蓄、代办理财和基金等基础性银行业务，邮储银行按照市场化原则向邮政集团支付代理手续费。这是一个非常特殊的制度化安排，邮储银行H股上市时已经向市场做了充分披露。这一制度化安排给邮储银行带来了客户、渠道和资金优势。

　　正是在得名“大苹果”这个别称时期，纽约湾区这盘大棋真正开局了。当时纽约人口激增，制造业和海运业刺激了经济发展，一派欣欣向荣的景象中同时也暴露了成长中的纽约缺乏城市规划的短板。1922年，纽约当地最著名的商业和专业精英召集成立了纽约区域规划委员会（RBA），1929年拿出了纽约第一个区域规划《纽约及周边区域规划》（1929 Regional Plan of New York and ItsEnvirons）。此后，依据规划，纽约大量建设基础设施及城市建设项目，在第一轮规划中就提出了跨越行政边界建设有活力、宜居、可持续社区的意见。

中方：想恫吓让中国屈服 历史没成功过今天也不会中方是否会减持美国国债反击 财政部副部长回应分析解读环球时报社评：中国重拳回击 美方带着痛苦反思吧新华社：美国贸易霸凌会造成这“十种伤”中美贸易的关键时刻：关税清单只是谈判筹码？人民网评：1000亿美元唬谁 中国不是吓大的

中国投资有限责任公司一内部人士对《华夏时报》记者表示，金融改革开放是一个生态，这个生态需要资本、政策、需求和人才四方面的支撑，其中人才是金融开放的核心资源。记者注意到，这些官员到任地方政府后的分管工作，主要为当地的金融、商务、投资促进等，并分管地方金融办、地方法人金融机构、联系当地“一行两会”派驻机构等。与此同时，随着各种金融机构、类金融机构以及金融活动日益庞杂。如何引导金融服务实体经济，构建良性运行的金融体系，也成为他们的使命所在。

例如，熟悉外汇、储备、经营管理工作，业务能力突出的殷勇在上任后，把服务实体经济作为金融生态环境建设的出点发和落脚点，优先解决民营企业特别是小微企业、科创企业融资难融资贵问题。吴清则利用自己在国家计委、中国证监会等地的任职经历，推动了科创板开市、特斯拉“超级工厂”建设等重大项目。而康义在天津“权健事件”危机爆发后，临危授命担任联合调查组组长，并着手调查处理，及时向外公布了权健涉嫌存在夸大宣传等问题，有效化解了重大舆情事件。