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也就是说，无论是境外还是境内注册的中国独角兽公司，无论是否有VIE或者同股不同权结构，都在此次政策红利范围内。对比内地和香港的新政，“允许同股不同权架构”和“允许作为第二上市地”这两条措施大幅度重合。不同之处大致有三，首先是通过直接IPO还是CDR的形式；其次，内地还没有放开对盈利要求的限制；第三，港交所面向全球的新经济公司，而内地只接受中国独角兽。

另外KKR还强调，管理资产（收取管理费的部分）中约78%自成立以来至少8年内无需赎回，为KKR提供了追加投资和选择退出机会的灵活性。凯雷没有详细披露“干火药”数据，不过对全行业“干火药”水平处于高位的状况表达了担忧。凯雷认为，在2019年接下来的时间里，一方面是PE行业“干火药”充足，另一方面全球经济增长放缓，公司们对并购活动犹豫不决，资本市场波动剧烈，因此凯雷的投资速度和基金变现的速度都会受到影响。

孙燕飚认为，这些中小品牌未来的出路是专注主业、压缩成本，努力形成自己的特色价值。金立果真脱离重资产模式，选择小团队的方式进行运营不失为一条出路，但前提是金立能够顺利平息眼前的风波。孙燕飚表示，随着5G、物联网时代的到来，作为最重要的终端入口通道，中小品牌手机依然存在一定的机会和可能性。目前，包括锤子、360和HTC在内的手机厂商都在纷纷试水5G，并进行相应布局。

从历年财报来看，虽然中国儿童护理多元化业务取得一定的成效，但仍旧未能扭转公司业绩颓势。不过，蔡华纶依旧不断拓展多元化业务组合，并不断剥离旗下子公司。2017年5月，中国儿童护理以1亿元为代价，将福建和润45%的股权出售给了深圳前海沃升资产管理中心。同年10月3日，其出售合计约2.28亿股蓝鼎国际的股份。旗下公司又于10月30日出售万嘉集团5850万港元可换股票据，所得款项净额用作偿还银行借款。

对于与上汽方面的合资谈判，魏永新承认，由于奥迪项目是放到上汽大众进行生产，并不是成立独立的合资销售公司，因此时间上并不紧急，有些推后。“目前最紧要的是进行产品调研，敲定生产哪些车型，生产与销售环节的工作并不是最紧要的，所以进度略微往后调整。”

波兰国家银行董事会成员卡兹梅尔恰克在研讨会上指出，波兰参与“一带一路”倡议等诸多国际合作框架，将吸引中国加大对波兰的基础设施建设和科研创新等领域的投资，证明深化对华经济合作对波兰来说潜藏着巨大机遇。据了解，此次研讨会由中国社会科学院、中国-中东欧国家智库交流与合作网络、波兰亚洲问题研究中心和华沙大学共同举办。中国驻波兰大使刘光源及中波两国各界代表约100人出席研讨会。