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亚马逊已公布的游说项目包括国土安全领域的云计算业务、在线征收销售税，以及其它优先事项。该公司的支出数字并不完全属实，因为有些费用更高，但每两年发生一次，并不体现在季度数据中。亚马逊的季度披露始于2008年。除了亚马逊的支出，今年第三季度，互联网协会（Internet Association）的游说支出为80万美元，高于第二季度的66万美元，也创下历史新高。互联网协会的成员包括谷歌、Facebook和Twitter等公司。

房地产行业，是资金密集型行业，要想快速扩展，必不可少的是强大的资本。为此，郁亮前后6次融资，用尽了配股、增发、可转债等等手段，为高速扩张的万科补充了数百亿资金。结果2007年楼市调控，很多地产企业陷入资金困局，但是手握大量资金的万科，却安然渡过危局。

文件披露了一家名为PointView Tech LLC的公司正投入数百万美元研发实验卫星，该卫星名为Athena，将比SpaceX的Starlink卫星网络传输数据速度快10倍。Athena一旦成功，将能为地面提供下行速度10Gpbs，上行速度30Gpbs的高速网络服务。

从财务数据看，瑞幸仍在亏损，持续疯狂烧钱，但从融资情况，瑞幸一点“不差钱”。不久前的4月18日，瑞幸咖啡还获得了1.5亿美元B+轮融资，由贝莱德集团领投，投后估值29亿美元，至此，该公司已获得4轮共超过5.5亿美元的资金补血。贝莱德领投1.5亿美元“输血” 瑞幸咖啡

“怎么留住客户，确实是个问题。”多位熟悉银联的人士表示，最近云闪付促销力度较大，特别关注用户数和用户活跃度，会对每个项目进行全面评估，甄别用户，还会开展交叉营销，希望为客户提供常用的账户和支付服务。商户也愿意贡献资源，而不只是银联出钱。“现在受理环境确实好很多了，在大型商超落地较多。受理环境好了，对客户有积极影响。”一位银行人士近日告诉21世纪经济报道记者，他常使用云闪付在超市购物，可以享受优惠。

为实现千亿目标，郁亮还有更厉害的一招——项目并购，合作开发。为此，万科与中航集团在2004年就成立合资公司，股权四六开。当时中航拥有的土地资源价值高达1万亿，万科用极少的资金就撬动了大量项目，实现了小投入，大产出的目的。2008年，金融危机蔓延，全国房地产交易量下降40%左右。对此，郁亮迅速推出了加速资金运转的“5986模式”：拿地5个月动工、9个月开盘、普通住宅要占80%以上，开盘后当月销量要达到60%，否则就启动促销。这让分公司不敢定高价，只能快周转。这样的办法，让万科当年销售额达到了478.7亿，市场的占有率由2.07%提升到2.6%左右。